
谁能想到,曾经火遍全网的“盲盒之王”,会遭遇如此冰冷的时刻?从今年8月末到现在,泡泡玛特的股价就像坐上了滑梯,短短几个月跌40%,市值蒸发约1800亿港元!那个靠一个Labubu就能引爆全场、让无数年轻人疯狂追捧的潮玩神话如何进行股票融资,似乎在资本市场突然就“不香”了。
这可不是简单的股市波动。看看数据:它的股价跌幅远远跑输整个行业,做空它的资金在12月一天之内就暴涨超过210%!机构一份接一份的看空报告,都指向同一个残酷事实:泡泡玛特赖以生存的增长故事,出现了致命裂缝。
Labubu“烂大街”了?疯狂扩产,亲手砸碎“稀缺性”金饭碗
问题的第一把火,居然烧在了自家的“台柱子”身上。Labubu,这个曾经一娃难求、隐藏款能在二手市场炒出天价的超级IP,怎么就拖了后腿?
答案简单得让人意外:卖太多了!
以前,Labubu的稀缺是它最大的魅力。为了满足爆炸式的需求,泡泡玛特开足马力,把Labubu系列的月产能从大约1000万只,一口气提升到了5000万只。这下好了,物以稀为贵,一旦不“稀”了,“贵”也就立不住了。
直接后果就是:Labubu隐藏款在二手市场的溢价,相比巅峰时期直接腰斩,缩水超50%。更尴尬的是,连一些常规款的新品,发售价都守不住了,一上市就“破发”。有消费者调侃:“以前是抽不到,现在是不想要。”当曾经代表个性和品味的潮玩,变得随处可见,它的收藏价值和社交光环就急速消退。用专业机构的话说,这等于把“潮流符号”做成了“大众消费品”,自己把最值钱的“稀缺性”招牌给砸了。
美国市场“哑火”,海外高增长故事卡壳了?
国内增长见顶,泡泡玛特把宝押在了出海,尤其是美国市场。三季度

,美国销售额暴增1200%的数据,确实让人热血沸腾,以为找到了新的“印钞机”。
然而,现实很快泼来一盆冷水。在至关重要的年末销售旺季——感恩节和“黑色星期五”期间,泡泡玛特在美国的表现却不及预期。机构跟踪发现,尽管货备得很足,但销售增长势头明显放缓,甚至出现了环比停滞的情况。用行业术语说,这叫“旺季不旺”。
这释放了一个危险的信号:美国市场的爆发,可能只是一时的“新鲜感”驱动,而非坚实的消费习惯养成。作为被寄予厚望的最大海外市场,它的增速一旦放缓,无疑动摇了投资者对泡泡玛特“第二增长曲线”的所有想象。海外故事,开场惊艳,但第二章就有点唱不下去了。
资本“变脸”:从为“梦想”买单,到为“利润”算账
这才是泡泡玛特眼下困境的核心。资本市场的逻辑,已经彻底变了。
过去,投资者愿意为泡泡玛特支付极高的溢价,买的是一个“梦想”:相信它能不断创造出下一个Labubu,相信盲盒模式能征服全球。那时的估值,是“IP热度驱动”的。
但现在,梦该醒了。资本开始冷静下来,要求看到实实在在的、可持续的盈利确定性。他们发现两个致命问题:
“全村的希望”只有一个Labubu:这个IP占了上半年收入的三分之一以上!而公司力推的新IP,比如星星人、哭娃,声势和赚钱能力远远比不上。这就叫“单腿走路”,风险极高。Labubu一感冒,整个公司就得打喷嚏。
库存的“堰塞湖”正在形成:拼命生产,但市场需求增长如果跟不上,多出来的货就会堆在渠道里。已经有经销商开始降价促销了。如果明年需求还是跟不上,很可能引发价格战,最终侵蚀公司最根本的利润。
于是,我们看到了机构的集体“转向”。摩根士丹利、德银等大行纷纷下调其目标价或发出风险警告。与此同时,嗅觉灵敏的做空资金大举涌入,单日沽空金额创下两年新高。这不仅是看空,更是用真金白银在“投票”反对。

内忧外患:对手环伺,消费者也变“精明”了
屋漏偏逢连夜雨。泡泡玛特自身的麻烦,还碰上了外部环境的变化。
一方面,潮玩这个赛道越来越挤。52TOYS、卡游等竞争对手实力不俗,都在疯狂抢夺市场和消费者。泡泡玛特不再是唯一的选择。
另一方面,消费者也在成长。经历了最初的狂热,大家对“盲盒”这种形式渐渐祛魅,消费更加理性。之前,泡泡玛特一款售价79元的DIMOO挂链,就被广泛质疑“定价太高”、“收割粉丝”。这说明,消费者开始认真审视潮玩的真实价值,品牌溢价正在承受巨大压力。
总结:一场残酷的“成人礼”,潮玩生意回归本质
泡泡玛特近1800亿市值的蒸发,绝非偶然。它标志着一个时代的结束:那个靠单个爆款IP和营销奇招就能引爆市场、赢得资本无限追捧的“野蛮生长”童话,已经落幕。
资本市场正在用暴跌,给泡泡玛特举办一场残酷的“成人礼”。它要求这家公司必须快速成长:从一个擅长制造爆款和话题的“网红”,蜕变成为一个拥有持续打造IP矩阵的能力、稳健高效的全球运营体系、以及健康财务模型的成熟企业。
接下来的路,对于泡泡玛特而言如何进行股票融资,每一步都是硬仗。它需要回答:如何再造一个Labubu?如何让海外增长真正站稳脚跟?如何消化产能,避免价格内耗?这些问题,将决定它能否重新赢得资本的尊重。潮玩的生意,终究要回到商业的本质上来。这场大考,泡泡玛特必须过关。
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